MAÎTRISER SA FONCTION DE CHEF D’ÉQUIPE ET CONFORTER SES ACQUIS

1. Clarifier la fonction de chef d’équipe

• Définir Le management
• Les rôles et missions du manager
• Trouver sa place dans la structure et répondre aux attentes : de la direction et à celle de son équipe

2. Organiser l’action de l’équipe : Principes clés

• Donner du sens
• Définir le cadre et les règles du jeu
• Fixer les objectifs et les critères de performance
• Instaurer des rituels de communication : collectifs/individuels, formels/informels
• Contrôler et évaluer

3. Identifier styles de management :

• Découvrir les différents styles de management
• Repérer son style de management préférentiel
• Adapter son style au contexte et aux situations

4. Animer son équipe :

• Agir sur les différents leviers de motivation
• Réagir aux symptômes de démotivation
• Les méthodes pour communiquer efficacement : transmettre une consigne, dire sa satisfaction, effectuer un recadrage …
• Développer l’autonomie

5. Retours d’expériences et approfondissement :

• Debriefing et analyse des expérimentations menées entre les jours 2 et 3 : difficultés rencontrées et réussites
• Approfondissement des apports des journées 1 et 2