Adopter une posture de manager-coach pour faire évoluer ses collaborateurs. Fixer le cap et communiquer efficacement. Impliquer le collectif dans le traitement des problèmes. Adopter une posture bienveillante et veiller au bien-être collectif. Intégrer la gestion des émotions dans sa pratique managériale.
programme de la formation
1.Comprendre l’intérêt de la posture manager-coach et lever les freins -En quoi consiste cette posture ?
2.Adopter une posture de manager Fédérateur -Concilier son rôle de manager hiérarchique et celui de manager-coach -Intégrer les outils clés du coaching à sa pratique managériale : contrat relationnel et bulle de confiance -Fixer les objectifs et les stratégies de réussite, collectives et individuelle
3.Réaliser des feedbacks constructifs -Instaurer la pratique du feedback comme vecteur indispensable d’amélioration -Instaurer des outils favorisant l’expression et l’auto-analyse de ses collaborateurs
4.Accompagner la dynamique du changement -Transmettre une vision claire à ses équipes : le pilotage d’un projet rassembleur, des engagements gagnant-gagnant pour tous les acteurs et l’organisation -Inscrire l’équipe dans la performance : stratégies de réussite et de collaboration -Conduire ses entretiens professionnels en conjuguant les compétences du collaborateur et les besoins internes
5.Résoudre les problèmes grâce au collectif -Mettre en place des méthodes collaboratives pour solliciter l’intelligence collective -Gérer la pression et les tensions inter-personnelles
6.Conjuguer la bienveillance et la performance -Devenir un manager positivement contagieux, même dans les situations de crise -Concilier la bienveillance et la performance malgré les contraintes
7.Les 2 casquettes du manager coach : -Facilitateur / Régulateur
durée : 3 Jours soit 21 Heures
dates :
horaires : 09h00-12h30 et 13h30-17h00
lieu : Centre de formation Auch
public :
Managers confirmés souhaitant développer la pratique du manager-coach.
pré requis : Disposer d’une expérience avérée de management
nature de la formation : Acquisition de compétences
méthodes pédagogiques :
Pédagogie interactive avec alternance d’apports théoriques et pratiques, mise en situation sur des études de cas concrets et séances de créativité à partir des besoins d’une ou plusieurs entreprises du groupe.
Nombreux échanges favorisant la mise en commun d’expériences professionnelles à partir des cultures d’entreprises diverses
modalités de formation : Présentiel
SANCTION DE LA FORMATION : Attestation de formation
CERTIFICATION : Non
TARIF : 930 € HT par participant ( 1 116 €TTC)
VOS CONTACTS CCI GERS FORMATION
Denis DESPAUX : d.despaux@cci-formation-gers.fr
Nicolas BORIE : n.borie@cci-formation-gers.fr
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