1. Clarifier la fonction de chef d’équipe - Définir Le management - Les rôles et missions du manager - Trouver sa place dans la structure et répondre aux attentes : de la direction et à celle de son équipe
2. Organiser l’action de l’équipe : Principes clés - Donner du sens - Définir le cadre et les règles du jeu - Fixer les objectifs et les critères de performance - Instaurer des rituels de communication : collectifs/individuels, formels/informels - Contrôler et évaluer
3. Identifier styles de management : - Découvrir les différents styles de management - Repérer son style de management préférentiel - Adapter son style au contexte et aux situations
4. Animer son équipe : - Agir sur les différents leviers de motivation - Réagir aux symptômes de démotivation - Les méthodes pour communiquer efficacement : transmettre une consigne, dire sa satisfaction, effectuer un recadrage … - Développer l’autonomie
durée :
2 jours soit 14 heures
dates :
horaires : 9h00-12h30 / 13h30-17h00
lieu : Centre de formation Auch
public :
Toute personne nouvellement amenée à prendre une fonction de chef d’équipe ou souhaitant renforcer ses pratiques de chef d’équipe.
pré requis :
Pas de pré requis
2 façons de m'inscrire
- 1 - Je m'inscris en toute autonomie en ligne sur l'appli "Mon compte personnel de formation"
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