PARCOURS DIRIGEANT

CCP1 – DIRIGER UNE STRUCTURE AVEC UNE ÉQUIPE

CP1 – Développer une vision systémique de la structure dans son environnement

• Analyser et anticiper les évolutions de l’environnement externe
• Apprécier les compétences internes clés de l’entreprise
• Évaluer les aires de business actuelles et potentielles
• Déterminer les choix stratégiques de l’entreprise

CP2 – Inscrire la structure dans son territoire

•  S’engager dans une démarche RSE
• Assurer une visibilité sur Internet et les réseaux sociaux : Construire une stratégie B2B sur LinkedIn permettant d’asseoir crédibilité & autorité

  CP3 – Manager et animer une équipe

•  Manager aujourd’hui : enjeux, rôle et positionnement
• Animer les différents types d’entretiens managériaux : Entretiens annuels d’évaluation, entretiens professionnels
• Disposer des indispensables du droit social 

CCP2 – METTRE EN ŒUVRE L’OBJET SOCIAL DE LA STRUCTURE

CP4 – Adapter l’offre de la structure à la demande

•  Marketing et stratégie commerciale
• Stratégie tarifaire

CP5 – Organiser et développer la diffusion de l’offre

•  De la stratégie marketing au positionnement commercial
• Construction du Plan d’Action Commercial
• Fixation des objectifs commerciaux opérationnels

  CP6 – Organiser la production

•  Stocks et approvisionnements
• Approche processus et qualité

CCP3 – ETABLIR ET PRÉSENTER UN RAPPORT D’ACTIVITÉ DE LA STRUCTURE

CP7 – Analyser le bilan de la structure

•  Présentation des documents comptables
• Analyse du bilan : structure & fonctions

CP8 – Analyser le compte de résultat de la structure

• Identifier les leviers de rentabilité
• Diagnostic financier & interprétation
• Mise en place de tableaux de bord

CP9 – Rédiger le rapport d’activité de la structure

•  Construction du rapport d’activité N-1