Formation cycle court

METTRE EN PLACE DES OBJECTIFS ET INDICATEURS DE SUIVI

MANAGEMENT

Objectifs pédagogiques

  • Identifier les Indicateurs de Mesure (ou KPI) significatifs et pertinents
  • Concevoir les tableaux de bord les plus pertinents pour son activité
  • Capitaliser sur le suivi et le bilan des résultats

programme

  1. Se doter d’objectifs opérationnels SMART pour soi et pour l’équipe

– Définir l’intérêt de formuler des objectifs SMART

– Adapter selon les collaborateurs les niveaux d’objectifs

– S’entraîner à formuler les objectifs

– Décliner les objectifs et les communiquer en s’assurant que les buts et les enjeux sont compris

– Articuler les objectifs collectifs et les objectifs individuels

  1. Définir la mesure des résultats et des progrès

– Construire les leviers d’action et les indicateurs de réussite pour atteindre les objectifs

– Responsabiliser les membres de ses équipes aux suivis des Indicateurs de Mesure

– Réaliser des bilans jalons et un bilan final efficace

– Mettre en place et assurer le suivi des actions correctives

  1. Suivre les résultats

Concevoir ses propres tableaux de bord et identifier le plan de suivi des résultats.

– Piloter la performance individuelle et collective

– Faire adhérer ses équipes aux tableaux de bord

 

Durée : 

1 jour soit 7 heures

Modalité pédagogique : 

Présentiel
Accessibilité aux personnes en situation de handicap : Lieux aménagés et modalités adaptées pour faciliter l’accès et l’usage aux personnes en situation de handicap.

Sanction / Certification : 

Attestation de formation

Pré-requis : 

Être en situation d’encadrement

Public concerné : 

Managers de proximité, responsables d’équipe, de service, d’agence.

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