S’ENGAGER DANS UNE DÉMARCHE RSE

SEQUENCE 1 ( 7h ) : Cadre général et enjeux de la RSE

Objectifs

• Identifier les lignes directrices relatives à la Responsabilité sociétale
• Déterminer les enjeux prioritaires en matière de RSE contribuant au développement durable

Eléments de contenu

Cadre de référence de la Responsabilité Sociétale :

• Les principes fondamentaux de l’ISO 26000
• Les cadres de références internationaux

Gouvernance d’une démarche RSE : Rôles et missions de la direction dans le déploiement d’une démarche RSE

Comprendre les enjeux d’une stratégie développement durable :

• Les raisons pour lesquelles l’entreprise met en place une démarche développement durable
• Enjeux significatifs pour l’entreprise
• Facteurs de succès de votre démarche développement durable

SÉQUENCE 2 (3,5 h) : Structuration de la politique RSE

Identifier et comprendre le contexte et les enjeux RSE de l’entreprise pour répondre aux finalités du développement durable :

• Identifier les forces et faiblesses de l’organisation
• Valider la nature et les engagements de l’entreprise

Eléments de contenu

Projection de cette structure dans l’organisation de l’entreprise :

• Au niveau de sa gouvernance
• Dans son respect des droits humains
• Sur les conditions de travail de ses employés
• Par rapport à son impact sur l’environnement
• Au sujet de la loyauté de ses pratiques
• Sur son respect des consommateurs
• Pour la positivité de son impact sur les communautés locales et le développement des territoires

Les étapes clés de la démarche :

• Définir sa responsabilité sociétale
• Identifier les parties prenantes de l’entreprise
• Etablir une politique RSE
• Mettre en place des indicateurs
• Communiquer sur la démarche

SÉQUENCE 3 (3,5 h) : Structuration du plan d’action RSE

A partir des 7 piliers énoncés par la norme ISO 26000 :

• Les droits humains
• Les conditions de travail
• L’environnement
• La loyauté et les bonnes pratiques des affaires
• La protection et le respect des consommateurs
• La contribution au développement des territoires locaux
• La gouvernance de l’entreprise

Structurer le projet et les étapes de la mise en œuvre des actions

• État des lieux de ses pratiques
• Hiérarchisation et pondération des enjeux et des parties prenantes
• Identification des points faibles de l’entreprise en matière de développement durable
• Identification des indicateurs : environnementaux, sociaux, de gouvernance … :
• Étapes de la mise en œuvre des actions
• Moyens et ressources nécessaires au déploiement

SÉQUENCE 4 (3,5 h) : Structuration d’un comité RSE

Objectifs

• Transformer les idées en actions concrètes
• Assurer un suivi et mesurer l’impact
• Faire vivre la démarche RSE au sein de l’entreprise

Eléments de contenu

Constitution du comité RSE en permettant la représentation de plusieurs niveaux hiérarchiques pour garantir une approche pragmatique et alignée avec la réalité de l’entreprise

Fréquence et format d’un comité RSE

• Assurer un suivi des décisions et actions en cours
• Partager les retours d’expérience et les idées nouvelles
• Définir les bonnes pratiques
• Communiquer en interne pour valoriser les actions du comité

OPTION : « Se préparer à la certification »

Durée : 1 jour, 7 heures

Modalité : Présentiel individuel

Intervenant : Violette PELISSOU

Objectifs

• Comprendre le champ couvert par chacun des critères du label Engagé RSE et mieux appréhender les différentes actions RSE à relier à chacun de ces critères
• Préparer votre entreprise à candidater au label Engagé RSE en maîtrisant les différents thèmes abordés lors de l’évaluation et la façon de noter
• Mobiliser vos équipes autour du projet d’obtention du label, et plus globalement autour de la démarche RSE de l’organisation

Eléments de contenu

REVUE ET COMPRÉHENSION DES CRITÈRES DU LABEL ENGAGÉ RSE EN DÉTAIL

• Découverte de la structure du label Engagé RSE : Equilibre des critères dédiés aux pratiques managériales et opérationnelles (5 critères) et des critères dédiés aux résultats de performance (3 critères),

• Revue de la méthode de scoring : pour bien comprendre le mode d’attribution des points et la logique d’amélioration continue de la démarche RSE,

• Les critères de pratiques et de résultats : les 8 critères évaluaés sont expliqués en détail (champs couverts, détail des sous-critères, attendus, fonctions concernées, illustrations) :
  • Pratiques : Vision RS & Gouvernance ; 2. Mise en œuvre ; 3. Ressources humaines et relations/conditions de travail ; 4. Modes de production et de consommation ; 5. Ancrage territorial,
  • Résultats : Les 3 critères sont expliqués en détail (champs couverts, attendus, exemples) : 6. Indicateurs environnementaux ; 7. Indicateurs sociaux ; 8. Indicateurs économiques,
• La pondération des critères et leurs interactions mutuelles,

PRÉPARATION DE SON ORGANISATION AU LABEL ENGAGÉ RSE D’AFNOR CERTIFICATION (Utilisation d’un outil AFNOR d’autodiagnostic pour se préparer au Label)

• Autoévaluation et cotation virtuelle de votre organisation sur une sélection de critères et sous critères du label Engagé RSE,
• Identification des bonnes pratiques à valoriser lors de l’évaluation
• Détermination des éventuels documents et éléments de justification, preuves à fournir, à construire,
• Identification des points à améliorer et dispositions à mettre en œuvre dans votre organisation pour faire évoluer vos pratiques et optimiser votre résultat.